Categories: Finances, Vie locale

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En 2020, Julien Chambon, candidat « En Marche », promettait une mairie plus humaine et efficace. Cinq ans plus tard, le constat est sans appel : promesses trahies, agents épuisés, services dégradés.

➡️ Un tiers des agents a quitté la collectivité, souvent remplacés par des contrats précaires. Des postes structurants ont été supprimés ou confiés à des agents non formés, fragilisant toute l’organisation interne. Résultat pour les Ovillois : délais qui s’allongent, erreurs qui se multiplient, interventions qui se dégradent.

➡️ Dans ce turnover insensé, de nombreuses délégations aux élus et tous les services sont touchés : État civil, services techniques, ressources humaines, centre social, scolaire, périscolaire, sport, vie associative, finances, Culture, voirie, espaces verts, communication, direction générale des services, cabinet du maire et direction du cabinet du maire, commerce, archives, restauration municipale, etc. Pour quelqu’un qui se vante d’avoir une bonne gestion, ça ferait sourire si ce n’était pas si grave.

➡️ Climat social délétère : la grève historique des agents municipaux en 2023 a révélé au grand jour un malaise profond que la mairie n’a jamais voulu entendre.

➡️ Service public en recul, pendant que le service Communication, lui, double d’effectif… À Houilles, l’image a pris le pas sur le service. Il est temps de redonner du sens, du respect et de la stabilité à notre administration.

🟠 Notre liste portera cette ambition avec des femmes et des hommes issus du terrain, dont des cadres de la Fonction publique territoriale et des Ressources humaines. Des professionnels engagés, qui savent ce qu’est le service public et comment le faire revivre.

🔁 Il est temps :

🤝 de restaurer la confiance et de remettre l’humain au cœur de la mairie : dialogue social, écoute et respect des agents.

🧩 de revaloriser les agents et reconstruire une équipe stable et compétente : recruter, former, valoriser les parcours.

🏛️ d’améliorer le service aux citoyens : outils modernes, qualité mesurable, participation des usagers.

🔍 d’instaurer une gouvernance transparente : bilans réguliers, décisions partagées, comptes rendus publics. Les agents municipaux sont les forces vives de notre ville. Leur engagement mérite reconnaissance et respect. Il est urgent d’agir pour reconstruire une mairie au service de ceux qui la font vivre et de ceux qui en bénéficient : les Ovillois.

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